超市项目有哪些

1、食品类：各种预包装食品、散装食品、冷藏食品、冷冻食品、熟食、新鲜水果、蔬菜、肉类、禽类、水产等各类食品。品类：洗发水、沐浴露、牙膏、牙刷、毛巾、浴巾、卫生纸、卫生巾、洗洁精、洗衣液、护肤品、化妆品等各类日常生活用品。

2、日用百货、杂货，化妆品，五金电料，针、纺织品，文化用品等是一般经营项目。而烟草制品（需持有烟草零售许可证）和预包装食品（需持有食品流通许可证）属于许可项目。在办理营业执照时，可向工商部门咨询，以了解是否可以经营其他项目。

3、超市的经营项目如下：许可项目：食品销售；酒类经营；烟草制品零售。

重庆市网上中介服务超市管理办法

1、本办法所称中介服务机构是指通过专业技术知识和技术服_务，从事为采购人提供有偿服务的中介组织。

2、入驻范围 凡具备相关执业资质，符合市场准入条件的中介机构，经依法登记设立，具有独立法人资格；取得法定中介服务资质资格或具备专业知识和专业技能；能独立承担相应的法律责任；近三年内无不良信用记录的均可申请进驻。

3、政府应明确授权市工商局负责全市中介服务市场的统一监管，行业业务主管部门协助部分特殊行业的准入审查，纠正相关中介服务机构的各种违规失范行为，共同维护中介市场秩序，保护中介服务市场参与者的权利，保护消费者的合法权益。

生鲜超市如何管理

1、把好生鲜质量关 首先根据标准严抓商品质量。生鲜商品的运营涉及原材料供给、商品储存、生产加工（简单包装）和陈列销售等几个关键环节。我们超市在这些环节都制定了相关的超市管理标准，如原材料供应储存标准、卫生检疫标准、质量控制标准等。

2、以中国家庭主妇的平均身高155CCM为基准，离货架约70~80CM的距离，最佳范围是以视线下20度的地方为中心，向上10度和向下20度之间的区间。

3、做好超市生鲜区管理方法如下：超市生鲜区要在生鲜食品收货后入库时、生鲜销售前都做好保鲜处理，尽量从源头抓起减少损耗，上架以后当天要进行抽查，及时挑出不新鲜的果菜。当天剩下的不能放到明天再卖的果菜要当晚促销卖掉，最好在店内贴出通知，增加了果蔬出清量、减少了报损量。

4、生鲜超市的特点就是生鲜，所以要保证出售食品的新鲜度。所以生鲜超市的管理主要是出售食品的渠道和超市服务人员的管理。对出售产品的新鲜度要有一定的保证，并且寻找比较正规、可靠的进货渠道，保证食品的安全性。不售卖质量恶劣的食品。

5、超市生鲜管理 经营新鲜放心的商品 我们要提供给顾客安全、新鲜、卫生的好商品，就必须要控制质量。“质量就是生鲜商品的生命”，因此我们对于质量要严格把关，建立严格的商品验收制度。除此之外，生鲜操作间（如肉类专柜）、卖场（如水产专柜）要经常保持清洁不得积水，避免一切蓄积灰尘的可能性。

建设项目环境保护管理办法介绍?

《建设项目竣工环境保护验收管理办法》，为加强建设项目竣工环境保护验收管理，监督落实环境保护设施与建设项目主体工程同时投产或者使用，以及落实其他需配套采取的环境保护措施，防治环境污染和生态破坏，根据《建设项目环境保护管理条例》和其他有关法律、法规规定，制定本办法，自2002年2月1日起施行。

《建设项目环境保护管理办法》【（86）国环字003号】是1986年3月26日由国务院环境保护委员会、国家计委、国家经委联合发布的，是对建设项目的环境保护规定管理措施的部门规章。

《建设项目环境保护管理条例》及其他有关法律、法规，结合本省实际，制定本办法。第二条　本省行政区域内建设对环境有影响的项目，须遵守本办法。第三条　环境保护行政主管部门对本行政区域内建设项目的环境保护实施统一监督管理。

《建设项目环境保护管理条例》于1998年11月18日国务院第10次常务会议通过，1998年11月29日发布施行。目的是为了防止建设项目产生新的污染、破坏生态环境。

第一条　为了加强本市建设项目环境保护管理，严格控制新污染，促进经济建设和环境保护协调发展，依据国家环境保护法律、法规，结合本市实际情况，制定本办法。第二条　本办法适用于本市行政区域内所有建设项目。

如何经营超市

1、以下是一些经营小型超市的建议：选择好的地点：选择人流量大的地方，例如商业区、学校附近等等。了解市场需求：了解当地居民的消费习惯和需求，以便更好地满足他们的需求。保持库存充足：保持库存充足，以便及时满足顾客的需求。提供优质服务：提供优质的服务，例如礼貌、热情、耐心等等。

2、根据预算选择合适的店铺和地址。在开小型超市前，要充分分析利弊，选择好店铺和地址。计划好将要售卖的产品种类。产品种类一般分为：电器、日用百货、化妆品、休闲食品、生鲜水果、纺织用品等，可以根据店铺周围的消费人群来确认要做哪些品类。寻找合适的供应商。

3、经营一家连锁超市需要考虑很多因素，包括资金、人员、物流、供应链管理等等。以下是一些经营连锁超市的建议：制定一个详细的商业计划，包括市场分析、财务预测和营销策略等。确定你的目标客户群体，以及你的产品和服务的定位。确保你的产品质量和价格具有竞争力。

4、经营一家海鲜超市的方法就是建立良好的合作关系、找到曝光量高的店铺、线上线下促销一起进行等。建立良好的合作关系：有了足够的货源渠道就要建立合作关系了，也就是谈生意，说出自己的计划，商榷彼此的合作内容，每天运送的时间、运送的数量，提前要和你的供应商商量好。

5、专柜模式指由零售商提供销售场地和部分设备，供应商在符合零售商相关监管条件下，自行安排商品和人员进行经营；零售商按照合同约定收取一定比例的销售提成或租金的经营模式。此种模式下，供应商承担人员工资及商品损耗。

6、开设超市需要合适的员工来进行运营。可以通过招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息，招聘合适的员工。同时，还需要对员工进行培训，使他们熟悉超市的经营流程和服务标准。第七步：开业准备 在开业之前，需要进行一系列的开业准备工作。包括货物采购、货架陈列、商品标价、宣传推广等。

超市管理过程中什么要素是最重要的?

1、陈列效果突出 在超市商品的展示中，不仅仅只是摆放在超市货架上就行了，还需要有一定的陈列技巧及策略，能对顾客形成吸引力，增加商品展示的机会。

2、超市管理的关键要素：陈列、服务、运营和促销 门店陈列管理 商品陈列不仅是艺术，也是科学。通过视觉展示，商品陈列向顾客传达信息，利用商品的形状、色彩、性能等特点，通过艺术造型和环境协调，增强商品对顾客的吸引力，加深顾客对商品的理解。

3、人员管理是企业或团队成功的核心。要做好这项工作，可以遵循以下五大要素： 明确角色定位：为每位员工设定清晰的角色和职责，确保他们了解自己的工作范围和期望。 制定规章制度：建立完善的制度体系，使员工在工作中有明确的规则可循，保障组织的有序运行。