商业性矿产勘查筹融资机构
1、例如,2006年12月14日,为在内蒙古、云南开展金、铂矿产勘查开发的初级勘查公司——金山矿业公司(Jinshan Mining Inc.)筹资3 000万加元;2005年10月4日,为在辽宁猫岭金矿勘查开发的曼德罗矿业公司(Mondoro Mining Inc.)筹资2 507万加元。银行 有的银行以矿产开发为重要业务方向。
2、例如,2006 年 12 月 14 日,为在内蒙古、云南开展金、铂矿产勘查开发的初级勘查公司——金山矿业公司 (Jinshan MiningInc. ) 筹资 3 000 万加元; 2005 年 10 月 4 日,为在辽宁猫岭金矿勘查开发的曼德罗矿业公司 (Mondoro Mining Inc. ) 筹资 2 507 万加元。
3、明科矿业及金属公司 (Minco Mining & Metal Corp. ) 是一家在多伦多证券交易所上市的初级勘查公司。公司总裁蔡之凯博士,擅长矿产勘查和勘查融资业务。1995 年公司成立起,通过加拿大风险勘查资本市场,不断融资,支撑了其在中国 15 年的矿产勘查业务。
把好“走出去”的第一关
1、到境外投资矿产勘查,是矿业 “走出去”的重要组成部分。为提高矿产勘查投资的成功率,在境外实现从矿产勘查到矿山建设生产的平稳过渡,取得产品分成,取得投资回报,首先要把好 “走出去”的第一关,即根据海外矿产勘查投资决策标准,确定投资项目。
2、要孩子真正成才、强大,不是只靠捐赠,过多捐赠只能带来坏处,让孩子加剧认知,外面好像什么都有,自己的乡镇什么都没有。使得很多孩子想出去见识一下世面,但并不是靠读书走出去,而是辍学去打工。最后末尾写到专家指出,乡村最缺的,还是优秀的老师。不管教学楼多高大,硬件设施多好,不过就是水泥堆。
3、“走出去”,资源在全球范围内的优化配置。关于中国企业“走出去”需要注意的问题第一,要明确企业“走出去”的目的就是“走出去”解决了企业一个什么样的问题,而不是盲目地说因为人人都“走出去”了,所以我们也要“走出去”。
境外并购的中国企业境外并购概述
1、境外并购,即境外企业或个人购买境内公司股权,或反之。并购涉及收购方、被收购方,以及会计师事务所、律师事务所、银行等参与方。商务部门负责审批并购活动。自2000年后,中国企业境外并购迅速发展,规模大增,持续时间长,国外并购理论影响显著。
2、年以来,我国企业境外并购再度活跃,中国企业完成的境外并购交易就达到61宗,交易金额高达192亿美元。从行业来看,中国企业境外并购活动持续集中在能源、矿业以及公用事业三大行业。2009年,并购交易更趋集中,并购总成交量和价值占比进一步提高,分别上升至40%和93%。
3、还有,中国企业境外品牌投资,包括品牌收购,如上海电气集团与美国晨兴集团联合收购日本秋山印刷机械株式会社,联想集团并购IBM个人电脑业务部门。 实施并购的主体仍集中在国有企业。
4、并购贷款是国际并购中常用的融资手段。所谓的并购贷款,是指商业银行向并购方企业或并购方控股子公司发放的,用于支付并购股权对价款项的贷款。境外银行融资 资金量大的海外并购项目,企业通常会采取多种方式进行并购融资,除了并购贷款,境外银行融资也是较为普遍的融资途径。
5、中国境内企业在进行海外并购时,需遵守特定的规制。首先,境内企业如果计划通过收购、换股或其他方式,将其资产转移到境外的非上市公司,必须事先获得省级人民政府或国务院相关部门的同意。此外,完成后还需向中国证监会报告备案。
6、企业海外并购的法律意义之一是实现海外上市,这通常涉及构建海外企业架构。 当国内市场趋于饱和时,企业通过并购海外资产来拓展国际市场。 参与全球竞争的策略之一是通过并购消除竞争对手,增强市场地位。 为了避免遭遇反倾销和反补贴诉讼,企业可能会选择将生产基地转移到他国。
境外地质工作特点和经验
在当前阶段,美国地质调查局的境外地质工作已经转型,重点开展一些能够发挥国际领导作用的全球项目,并且整体的工作也从供应驱动转向需求驱动,从矿产调查评价转向环境和水资源调查。
研究区境外部分大多数地区人烟稀少,交通困难,地质矿产工作程度不一,总体研究程度偏低。塔吉克斯坦和吉尔吉斯斯坦地质矿产资料主要为前苏联时期形成的,近期没有开展区域性的地质矿产工作。在前苏联时期已完成了1:20万区域地质调查、1:20万化探和1:20万航空磁测及1:5万的航空磁测等工作。
主要工作任务包括三部分:一是从区域成矿地质条件分析和成矿规律研究角度,开展我国紧缺矿产资源境外选区研究,结合境外矿业投资环境分析,确定我国紧缺矿产资源境外找矿远景区。二是在对远景区内重点成矿地区开展前期地质调查和资源潜力评价工作,圈定可供我国矿业企业登记矿权的风险勘查靶区。
加强与周边国家毗邻地区矿业合作的建议
1、通过签订科技合作、经济合作的协议加强人才交流,在政府资助下加强特区内与周边国家的人才培训,以互派方式加强专家与学者的交流,支持多种形式的政府官员、专家的考察或讲学等。
2、目前,新疆阿勒泰地区为加强利用周边国家毗邻地区的矿产资源及加强各领域的合作,进行了许多软科学的研究,如 2003 年新疆科技攻关和重点科技项目 “中、俄、哈、蒙阿尔泰区域合作研究”,该项目在对四国情况进行分析的基础上,提出了合作的基本思路,选择了合作重点领域,提出了合作重大措施建议。
3、从利用周边国家毗邻地区的资源基础及潜力、矿业在经济社会中的地位与作用人文等10个方面,初步构建了阿勒泰地区利用周边国家毗邻地区矿产资源可利用性评价指标,从利用空间布局、时序和矿种规划等方面提出了具体建议。
我国煤炭企业走出去面临哪些风险
据统计,我国企业海外并购的成功率只有40%左右,除了前期调查和准备不足,最主要的原因是“走出去”的企业一时难以适应国外的法律环境、社会习俗、文化氛围。政治局势、投资政策、管理方式等差异都是中国煤炭企业实现海外融合的重要障碍。国际化的思想和管理理念是境外投资项目的管理基础。
其中影响最大的因素在于电力、钢铁、有色金属、化工等下游行业需求持续低迷。而且,进口煤的大幅增长,对国内煤炭市场造成一定的冲击,煤炭企业的生存受到了严峻的挑战。在这种大环境下,煤炭企业必须加快战略转型步伐。
坚持发展先进生产能力和淘汰落后生产能力相结合的原则,一方面加快现代化大型煤炭基地建设,培育大型煤炭企业和企业集团,促进中小型煤矿重组联合改造;另一方面继续依法关闭布局不合理、不具备安全生产条件、浪费资源、破坏生态环境的小煤矿。
根据新一轮国企改革的相关要求,在国家能源集团的部署和指导下,大雁公司奔着问题去,制定了新的改革思路和举措,推动企业改革脱困。 产业梳理。大雁公司在50年的发展过程中,不断调整变革,在产业发展上做出了诸多尝试,但作为煤炭企业,大雁公司主业不突出,非煤产业散而杂,缺乏市场竞争力,经营风险也得不到有效控制。